Parcours

De l’ingénierie et des technologies de terrain au leadership commercial régional et aux programmes publics.
Depuis 2008, mon travail tourne autour d’un même défi : transformer une capacité technique complexe en quelque chose que des États, des institutions et des entreprises peuvent comprendre, acheter, déployer et faire durer.
Mon parcours est passé du génie civil, de la géomatique et de l’acquisition de données 3D à la direction commerciale régionale, la responsabilité d’un P&L, la création de marchés, les comptes stratégiques et les programmes technologiques publics, en Europe, en Afrique et dans le Golfe.
Le récit
France · Afrique du Nord · Afrique de l’Ouest · Moyen-Orient
Mon parcours chez Hexagon / Leica Geosystems a commencé en France, avant de s’étendre à l’Afrique du Nord et au Moyen-Orient.
Au Maroc, j’ai créé et dirigé une filiale régionale couvrant l’Afrique du Nord et l’Afrique de l’Ouest, avec la responsabilité d’un P&L de plusieurs millions d’euros et d’une équipe multi-pays. Le poste réunissait création de marché, comptes stratégiques, distribution, vente technique, développement de l’organisation et responsabilité de la performance commerciale.
Ce chapitre a posé les fondations de mon approche du leadership : comprendre le territoire, bâtir la bonne organisation, gagner une crédibilité locale et rendre compte des résultats.
Head of Sales, Moyen-Orient et Afrique
Chez Wingtra, fabricant suisse de drones de cartographie, j’ai développé l’activité commerciale au Moyen-Orient et en Afrique.
Le mandat couvrait la stratégie de mise en marché régionale, le recrutement et la montée en compétence des partenaires, le développement de comptes stratégiques, le positionnement technique et la direction de l’équipe commerciale. Il fallait adapter une technologie spécialisée à des environnements d’achat, des attentes clients et des modèles de vente indirecte très différents.
Cette expérience a renforcé ma capacité à construire une région dès ses débuts et à relier l’innovation produit à une exécution concrète sur le marché.
Space42 · Abu Dhabi
Senior Manager – Business Development & Strategic Accounts, Smart Solutions
Mon rôle actuel au sein de Smart Solutions associe le développement commercial et la responsabilité de certains comptes stratégiques sur des marchés géospatiaux complexes et soutenus par l’intelligence artificielle.
En marge
Deux chapitres qui précèdent le fil commercial et qui ont formé la manière de travailler.
La 3D entre dans les scènes de crime
Avant les marchés, un laboratoire. Ingénieur R&D à l’IRCGN, l’institut de recherche criminelle de la Gendarmerie nationale, j’ai dirigé le développement d’une méthodologie de relevé 3D des scènes d’accident et de crime. Le Dauphiné libéré a photographié ce travail sur les lieux de l’accident de car de Laffrey, en août 2007. Un livret de formation remis aux personnels de la Gendarmerie a accompagné la méthodologie, et l’institut a décerné en janvier 2008 une reconnaissance pour ce projet.

Enseigner le scannage 3D à son école d’origine
De 2009 à 2015, à temps partiel, j’ai été chargé de cours à l’ESTP, l’école d’ingénieurs de la construction dont je suis sorti. Cours théoriques de scannage laser 3D pour les étudiants de dernière année, travaux d’application sur le terrain, et introduction des concepts Scan2CAD et Scan2BIM, du nuage de points aux modèles CAO et BIM. Plus de 300 étudiants formés pendant ces six années.
Marchés et exposition commerciale
Une exposition commerciale et partenaires sur de nombreux marchés d’Afrique du Nord, d’Afrique de l’Ouest, d’Afrique australe et du Moyen-Orient.
- Marchés opérationnels principaux
- Émirats arabes unis, Arabie saoudite, Maroc, France
- Expérience commerciale étendue
- Afrique du Nord, Afrique de l’Ouest, Afrique australe, Moyen-Orient élargi
- Perspective stratégique
- Certains marchés asiatiques
Émirats arabes unis
- Afrique du NordMaroc · Algérie · Tunisie · Libye · Égypte · Mauritanie · Soudan
- Afrique de l’OuestCap-Vert · Sénégal · Gambie · Guinée-Bissau · Guinée · Sierra Leone · Libéria · Côte d’Ivoire · Ghana · Togo · Bénin · Burkina Faso · Mali · Niger · Nigéria
- Afrique australeAngola · Zambie · Malawi · Mozambique · Zimbabwe · Botswana · Namibie · Afrique du Sud · Lesotho · Eswatini
- Moyen-OrientTurquie · Chypre · Syrie · Liban · Palestine · Jordanie · Irak · Iran · Koweït · Arabie saoudite · Bahreïn · Qatar · Émirats arabes unis · Oman · Yémen
La carte représente les territoires couverts par une responsabilité directe, un leadership régional, des écosystèmes de partenaires ou une activité de comptes stratégiques. La profondeur et la nature de l’expérience varient selon les marchés.
Expertise
01Technologies spatiales et renseignement
- IA et GeoAI
- Observation de la Terre
- Radar à synthèse d’ouverture (SAR)
- GEOINT
- Renseignement spatial
- Analyse géospatiale
- Vision par ordinateur et aide à la décision
- Programmes publics et de défense
02Leadership commercial
- Stratégie de mise en marché régionale
- Gestion de comptes stratégiques
- Ventes aux États et institutions
- Cycles complexes de capture et d’achat public
- Responsabilité d’un P&L
- Direction d’équipes commerciales
- Entrée sur les marchés et opérations commerciales
- Stratégie de développement commercial
03Partenaires et écosystèmes
- Partenariats stratégiques
- Conception de canaux
- Recrutement et montée en compétence des revendeurs
- Modèles d’intégrateurs locaux
- Écosystèmes de maîtres d’œuvre et de technologies
- Programmes multi-acteurs
- Stratégie de vente indirecte
04Fondations techniques
- Drones de cartographie
- Scan 3D statique et mobile
- LiDAR
- GNSS / RTK
- Jumeaux numériques
- Scan-to-CAD / Scan-to-BIM
- Acquisition de données terrain
- Capture de la réalité
Interventions
J’interviens en conférences, tables rondes et échanges professionnels sur les marchés spatiaux et géospatiaux, la commande publique, la stratégie de mise en marché régionale et les écosystèmes de partenaires dans le Golfe et en Afrique.
Thèmes d’intervention
- Développement des marchés de l’IA, de l’EO et du GEOINT
- Vendre des technologies complexes aux États
- Bâtir des écosystèmes de partenaires dans le Golfe et en Afrique
- Transformer une capacité technique en argumentaire institutionnel
- Commercialiser les technologies spatiales et géospatiales émergentes
- Entrée sur les marchés régionaux et développement de comptes stratégiques
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